环境建模与仿真专委会副主任委员、航天科工二院二部施副总师，其团队自主研制的云雀协同平台既是实时通告广播，又是在线交流工具，支撑了集团公司两网十万用户的日常工作。截止目前，仅二院就累计建立研讨群组两千多个，召开会议千余次，多个大型的跨单位型号团队都通过云雀开展日常工作。
作为云雀协同平台的抓总研制团队，施总带领的"云雀"党员突击队现有队员25人，其中党员18人，占比72%，是一支高学历、年轻化、核心人才聚集，充满活力和战斗力的队伍。施总常常教导团队成员："数字航天任重道远、智慧总体重任在肩。云雀平台和云雀团队是数字航天建设的一个缩影，团队要有信心、有决心在数字中国和航天强国的新时代征程中不断前进！"
时不我待，只争朝夕
每年年初，施总带领的"云雀"党员突击队需要根据重要的时间节点做好一年的工作计划，任务进度精确到双周。为确保计划顺利执行，施总带领队员们不厌其烦地探讨平台开发过程中遇到的问题，身先士卒、逢山开路、遇水架桥。
实现方便、快捷、安全地协同工作是云雀平台设计的终极目标，从概念设计到内核驱动、再到测试版、试用版，设计方案几易其稿。周副主任鼓励大家再努努力、冲一冲，赶在计划节点前完成工作，给用户反馈和功能调整留足时间。在这期间，为了让"设计流程"在云雀上顺利运行，设计师小翟、小陶、小薛，逐个调研梳理二部型号研制的流程，经历了从"不知道是怎样"到"以为知道是这样"，再到"真的知道是这样"的煎熬，终于在云雀平台上重现了型号构型和性能设计流程。
努力向前、不畏困难。最终，团队仅用半年时间就成功完成了协同设计功能的研发，保证了充足的试运行时间，使得云雀平台可以针对各科室的反馈建议进行个性化、实用化优化，初步实现5大专业10类模型数据在平台上的协同和流转。
莫论事艰，人定胜天
今年八月初，正当忙碌了半年的大伙儿休高温假之时，烟台、辽宁等地突发新冠疫情。受疫情防控影响，外地休假职工返京计划出现不确定因素，下半年按时完成年终计划的形势严峻。施总组织队员们商讨后决定，为了保障所有人能够顺利进入工作状态，按时完成年度任务，加快云雀音视频会议的研发进度，务必提前交付使用。队员们达成一致意见后，正在休假的研发工程师随即停止休假，按照防疫要求通过核酸检测后第一时间返回岗位，争分夺秒完成开发、调试和部署工作。
面对紧急上线的要求，青年党员小李在返京的火车上就已开始沟通和确认设计方案。在缺乏充分上线测试的条件下，前端工程师小姬、小齐改善并突破了音频压缩加密传输方法，保障了前端性能的提升和使用稳定；后端工程师老潘、小胥提前策划，充分准备，保障了从服务器安装、软件部署到压力测试和性能测试一次成功。
施总团队研发的云雀音视频会议上线后，航天科工二院的在线会议不仅能通过打字交流，还能够进行语音通话、视频会见，沟通更加高效、便捷。
聚是一团火，散是满天星
"云雀"党员突击队积极响应二院、二部的战略发展布局，支援西安研发中心的建设。刚刚转正半年的党员小马被委以重任，拎着一个行李箱，开启了属于他的"西游记"。
研发中心刚刚成立、百业待兴，打扫办公室、整理办公桌、组装计算机等琐事成了先遣队员小马的最初工作。随着两三名西安本地新同事的加入，专业技术工作方才纷至沓来。尽管新组建的西安研发中心团队具备独立从事开发工作的能力，然而需求论证、系统集成、结果测试等工作需要与北京团队沟通、联动、协作。小马每天都要跟多位同事打电话沟通工作进度和计划安排，若是遇上困难了技术群里的讨论甚至会持续到夜里十点。几个月过去了，夏去冬来，原本计划回北京汇报工作后带着冬衣去西安的小马同志，很不凑巧地遇上了新一轮的新冠疫情，计划只能搁置。某天早上北风呼啸，小马将行李箱中所有的衣服都穿上后，仍然感觉屋外有些冷，这才知道新闻里说的"全国范围的大降温"终究还是来了。不得已，委托北京的同事打包几件冬衣快递给西安给自己，因为自己还想要这里完成剩下的任务。寒冷的天气不影响内心的热情，按时高质量地完成任务这一"云雀"党员突击队的信念，深刻地烙印在小马的心里，激励着他从"创新青年"脱变为"分舵带头人"。
"云雀"党员突击队与时间赛跑、与创新同行、与压力博弈，持续推进云雀协同研发平台发展完善。关键时刻冲锋在前，艰难时刻表率当先，"云雀"党员突击队将继续为科研生产向数字化、网络化、智能化模式转变贡献力量。